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Cómo escalar un eCommerce sin destruir la rentabilidad

Creative Engine: conceptos antes que variaciones

Por qué el ROAS no cuenta toda la historia

Al doble de inversión · más beneficio

Cómo Bala di Gala escaló su inversión al doble y subió el beneficio +103%

Industria
Moda & calzado DTC · México
Servicios
Meta AdsGoogle AdsEstrategia CreativaProducción Creativa
Inversión publicitaria
+209%
Ventas totales
+125%
Beneficio neto
+103%
El contexto

Quién es Bala di Gala

Bala di Gala es una marca mexicana de moda y calzado DTC, con una comunidad fiel y venta por Shopify.

Tras romper su techo en Hot Sale, elevaron el listón: querían escalar fuerte sin renunciar a la rentabilidad, en un mercado muy competitivo.

Ventana analizada: junio vs. el mes anterior (Triple Whale).

El reto

Escalar al doble sin perder rentabilidad

  • Multiplicar la inversión manteniendo la rentabilidad en un mercado muy competitivo.
  • Anuncios dirigiendo a productos agotados o sin tallas: clics quemados.
  • Rotación creativa muy baja para el volumen que exige escalar sin fatiga.
Qué hicimos

Sincronización, motor creativo y media buying quirúrgico

Sincronización inventario ↔ anuncios

Solo escalamos productos Héroe con stock y tallas. Apagamos anuncios de productos agotados, añadimos preventa y “notify me” y redirigimos URLs a colecciones — cero clic quemado desde la semana 1.

Motor creativo de alto volumen

Aceleramos la producción a decenas de conceptos nuevos al mes, reutilizando los winners históricos que aún rendían, con formatos variados (estático, vídeo, UGC) para no fatigar.

Full-funnel en Meta + Google

Meta Evergreen estructurado por conceptos y etapa de conciencia; Google con PMax, Brand Search y Demand Gen para captación de clientes nuevos.

Media buying quirúrgico

Ajustes intradía y foco en el margen (POAS), no solo en ROAS bruto. Escalar donde de verdad había rentabilidad.

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Los resultados

Al doble de inversión, el beneficio creció más del doble

+209%
Inversión
+125%
Ventas
+103%
Beneficio neto

Escalamos la inversión al doble — y aún así el beneficio creció más del doble. Cada peso invertido fue a producto con stock real, con la adquisición de clientes nuevos como motor y el margen (POAS) como brújula.

  • 5,26 de NC-ROAS (retorno sobre clientes nuevos)
  • +41% de MER (eficiencia global de marketing)
  • 230 creativos activos (desde 30, en 3 semanas)
  • Picos de inversión diaria récord para la cuenta
El motor creativo
30 230
creativos activos en 3 semanas

Aceleramos la producción a decenas de conceptos nuevos, full-funnel y con formatos variados (estático, vídeo, UGC) para no fatigar audiencias — el volumen que exigía escalar la inversión sin romper la cuenta.

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Sistema creativoMedia buyingUnit economicsEscalado rentableSistema creativoMedia buyingUnit economicsEscalado rentable

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